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Les meilleurs développeurs indiens font la différence pour vous

Externalisation du développement de logiciels

appleute a réuni les meilleures équipes pour travailler sur les produits les plus difficiles.

Externalisation

Comprendre le problème : Externalisation ou non ?

Externaliser ou ne pas externaliser ? C'est toujours une question difficile. Avec des entreprises qui se déplacent rapidement et veulent automatiser davantage de processus, ce progrès a créé une guerre massive pour les talents de développeurs. De nombreux les petites et moyennes entreprisesLes entrepreneurs qui tentent d'entrer dans le 21e siècle de la numérisation ne trouvent pas de main-d'œuvre de qualité et abordable. En outre, il est difficile pour les créateurs d'entreprises non techniques d'embaucher et de gérer du personnel de qualité pour lancer leur entreprise.

Il existe de nombreuses options dans ce domaine, comme l'embauche d'un freelance, qu'il soit nearshore, onshore ou offshore, mais cela comporte de nombreux risques sans ajouter de couches de complexité. Selon les mots de Léonard de Vinci, la simplicité est la sophistication ultime. Si vous êtes un fondateur, un propriétaire d'entreprise ou une partie prenante d'une entreprise et que vous envisagez des options d'externalisation pour développer votre entreprise, vous êtes au bon endroit. Nous vous présentons ici les avantages et les inconvénients de l'externalisation de votre développement.

Raisons de l'externalisation - pourquoi devrais-je externaliser ?

1. les coûts

Sans surprise, il s'agit généralement de la principale préoccupation qui pousse les entreprises à envisager l'externalisation en premier lieu - les coûts peuvent atteindre la moitié ou même un tiers des prix pratiqués en Allemagne, voire plus si votre entreprise est basée en Suisse. La guerre des talents n'a pas facilité le processus et a fait grimper les prix au-delà de ce que la plupart des entreprises peuvent raisonnablement se permettre, faisant des développeurs internes non seulement une denrée rare, mais aussi une denrée très chère qui disparaît rapidement lorsque la prochaine opportunité frappe à la porte. Par ici pour des informations précises sur les Coûts de développement d'une application et les problèmes qui en découlent les frais courants.

Une autre solution consiste à travailler avec des indépendants et des agences dans votre région qui coûtent le double ou le triple de ce que vous payeriez à l'heure à un employé à temps plein. C'est aussi une entreprise difficile pour un engagement à long terme.

Développeur d'applications Erlangen

2. la vitesse

Le recrutement d'une équipe interne peut prendre de nombreux mois. Les chiffres les plus récents dans la région DACH chiffrent le temps nécessaire pour recruter une seule personne. Développeur à 3-6 mois, ce qui non seulement retarde le projet et entraîne d'énormes coûts d'opportunité, mais inclut également le coût élevé des recruteurs et de votre temps.

Avec le bon Partenaire d'externalisation vous pourrez peut-être vous lancer en quelques semaines, le temps de vous mettre d'accord sur le calendrier, la tarification et d'autres conditions. Il devra également s'assurer de disposer de suffisamment de capacités de développement et de conception pour vous permettre de réaliser les sprints de projet les plus efficaces.

3. la flexibilité et la concentration

Embaucher de nouveaux collaborateurs prend du temps, les licencier a un délai similaire. Si la taille du projet diminue ou si le projet prend fin ou devient superflu, les chances de ceux qui travaillent sur votre projet diminuent également. En faisant appel à une équipe externe, vous pouvez, selon la méthode choisie Partenaire technologiqueIl est beaucoup plus facile d'augmenter et de diminuer l'échelle de l'image.

Cela vous permet également de vous concentrer sur les compétences clés de votre équipe, qui peuvent être liées à la marque, au produit ou à quelque chose d'étranger à la technologie. Laisser ces décisions aux experts peut non seulement augmenter la vitesse d'exécution, mais aussi sa qualité. Bien que cela semble être une image très rose de l'externalisation, voyons ce qui peut mal tourner.

Raisons contre l'externalisation - pourquoi ne devrais-je pas externaliser ?

1. la responsabilité personnelle

Le plus grand défi et risque de l'externalisation est le manque de propriété de votre partenaire technologique. Il se peut qu'il jongle avec de nombreux projets et que votre projet ne reçoive pas l'attention ou la concentration que vous lui auriez accordée vous-même. Si les spécifications sont 100 % et que les conditions sont acceptées, tout peut se dérouler comme prévu. Mais votre entreprise évolue et votre technologie aussi. S'attendre à tout savoir avant de commencer peut être un grand défi. Si votre partenaire n'est pas flexible face aux changements qui se produiront inévitablement et ne se concentre pas sur le produit, la probabilité d'échec est élevée.

2. la communication

Bien qu'il puisse y avoir des barrières linguistiques et culturelles. Le plus gros problème ici est de comprendre les exigences et de les traduire en produits numériques. C'est déjà difficile lorsque tout le monde se trouve dans le même bureau, mais c'est encore plus difficile lorsque tout le monde est réparti dans le monde entier, dans des fuseaux horaires différents. L'année dernière nous a montré exactement cela.

3. qualité

L'un des défis les plus sous-estimés pour les personnes qui ne sont pas Développement de logiciels est la valeur des produits de code de haute qualité. Cela ne concerne pas seulement le code ou les Expérience utilisateurIl s'agit d'une question de sécurité, afin que d'autres fonctions puissent être ajoutées ultérieurement, et de flexibilité, afin que les choses puissent être facilement modifiées. Cela demande de l'expérience dans les grands projets et une connaissance approfondie du produit.

Même si la qualité n'est pas fournie comme promis - ce qui n'est généralement découvert que bien plus tard, lorsque vous décidez d'engager votre équipe interne ou de passer à un autre fournisseur - il est trop tard pour faire quelque chose. De plus, votre équipe externe ne relève pas de votre compétence juridique pour faire quelque chose à ce sujet. En l'état actuel des choses, vous avez peut-être intérêt à trouver une équipe coûteuse dans votre quartier. Pas si vite, nous avons peut-être un moyen de vous offrir les avantages sans les inconvénients.

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Externalisation avec appleute - comment nous résolvons votre problème

Notre approche holistique de la compréhension de l'activité et de la résolution des problèmes de l'utilisateur nous permet de créer le meilleur produit pour l'utilisateur. Nous nous appuyons sur des données pour choisir les bonnes fonctionnalités et nous nous concentrons sur les tests pour garantir la meilleure expérience possible. L'expérience de l'utilisateur est l'un des aspects les plus sous-estimés des produits numériques, ce qui est au cœur de nos principes.

1. expérience de start-up - accent sur Agile

Chaque membre de l'équipe de appleute a de l'expérience dans le travail avec des les start-ups et les petites entreprises. Nous comprenons les défis uniques qui sont la norme pour de telles entreprises - des exigences changeantes au fur et à mesure que votre produit évolue, à la recherche de ce que l'on appelle le Product-Market-Fit. Les changements dans les calendriers et les priorités et, surtout, les douleurs de croissance qui accompagnent la mise à l'échelle de votre entreprise. Nous savons que c'est normal, et nous savons que le cœur de votre entreprise est l'innovation technique qui la fera progresser, et nous sommes là pour rendre cela possible.

2. les meilleurs talents

Pour nous, le plus important est le Équipequi exécutera notre produit. Nous recherchons des résolveurs de problèmes qui ont non seulement un penchant pour le développement, mais aussi pour les capacités de la pile technologique avec laquelle nous travaillons, ainsi qu'une forte capacité à s'amuser avec des problèmes techniques difficiles. Notre équipe a de l'expérience dans les grandes entreprises et les unicorns qui évoluent rapidement.

3. la communication est la clé

Avec l'équipe et l'expérience adéquates, il ne reste plus qu'à communiquer efficacement pour obtenir les meilleurs partenariats. Il s'agit en définitive d'un travail d'équipe qui doit être fourni par les deux parties. Nous investissons beaucoup de temps et d'énergie pour nous assurer que nous fournissons le meilleur produit possible, ce qui exige des objectifs et des résultats clairs de la part de toutes les parties. Cette transparence nous permet d'agir plus rapidement et de prendre de meilleures décisions.

4. code pour l'équité

Cela nous donne le "skin in the game", la Agences manque. Nous sommes là pour construire le meilleur produit pour nos clients, pour nous assurer que nous résolvons vraiment un problème et que nous créons de la valeur ajoutée. C'est la clé pour faire évoluer votre entreprise. Si votre produit principal est technique, nous pouvons aider à le définir, sinon nous pouvons utiliser la technologie pour décupler votre valeur ajoutée.

Développement d'applications

5. entité allemande

Nous avons une entreprise allemande qui travaille avec nos différentes sociétés, où nous pouvons trouver les meilleurs talents. Ainsi, notre responsabilité reste proche de vous. À tout moment, nous ne sommes qu'à un trajet en train ou en taxi. Bien sûr, l'année dernière, Zoom nous a tous rapprochés. Lorsque les choses reviendront à la normale, nous espérons pouvoir revenir à quelques rencontres personnelles.

Vous êtes intéressé par l'externalisation avec appleute ?

Prenez contact avec notre équipe - nous serons heureux de vous aider !

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