Dans le monde du d\u00e9veloppement agile, un sprint est la p\u00e9riode d\u00e9finie pendant laquelle une \u00e9quipe travaille sur une partie sp\u00e9cifique de la fonctionnalit\u00e9. Le plan de sprint est une description d\u00e9taill\u00e9e de ce qui doit \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 pendant cette p\u00e9riode. Le plan de sprint doit contenir toutes les exigences et d\u00e9pendances n\u00e9cessaires pour garantir que l'\u00e9quipe puisse mener \u00e0 bien la t\u00e2che.
La premi\u00e8re t\u00e2che d'un sprint consiste \u00e0 d\u00e9finir l'\u00e9tendue du travail \u00e0 effectuer au cours du sprint. C'est ce que l'on appelle la d\u00e9finition de l'objectif du sprint. Ensuite, l'\u00e9quipe ou l'individu doit d\u00e9finir un plan pour atteindre l'objectif. Une fois le plan d\u00e9fini, l'\u00e9quipe ou l'individu commence \u00e0 ex\u00e9cuter les t\u00e2ches dans l'ordre o\u00f9 elles ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finies dans le plan.
Le plan de sprint est un moyen de g\u00e9rer le travail et comprend une r\u00e9union de planification hebdomadaire au cours de laquelle les personnes concern\u00e9es discutent de ce qui est pr\u00e9vu pour la semaine suivante. C'est un \u00e9l\u00e9ment important de la m\u00e9thodologie Scrum et il sert surtout \u00e0 s'assurer que toute l'\u00e9quipe sait ce qu'on attend d'elle pendant le cycle de vie du projet.
En \u00e9laborant le plan de sprint, le Product Owner (PO) donne \u00e0 l'\u00e9quipe une id\u00e9e claire des exigences du sprint, du calendrier et des t\u00e2ches que chaque membre de l'\u00e9quipe doit assumer. L'\u00e9quipe doit \u00e9galement se mettre d'accord sur le processus et les m\u00e9thodes qui seront utilis\u00e9s pour r\u00e9aliser le sprint.
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