Sprint/Sprint-Plan

In der Welt der agilen Entwicklung ist ein Sprint der festgelegte Zeitraum, in dem ein Team an einem bestimmten Teil der Funktionalität arbeitet. Der Sprintplan ist eine detaillierte Beschreibung dessen, was in dieser Zeit erreicht werden soll. Der Sprintplan sollte alle Anforderungen und Abhängigkeiten enthalten, die notwendig sind, um sicherzustellen, dass das Team die Aufgabe erfolgreich abschließen kann.

Die erste Aufgabe eines Sprints besteht darin, den Umfang der innerhalb des Sprints zu erledigenden Arbeit zu definieren. Dies wird als Definition des Ziels des Sprints bezeichnet. Dann muss das Team oder der Einzelne einen Plan für die Erreichung des Ziels festlegen. Nach der Festlegung des Plans beginnt das Team oder der Einzelne mit der Ausführung der Aufgaben in der Reihenfolge, in der sie im Plan festgelegt wurden.

Der Sprintplan ist eine Möglichkeit, die Arbeit zu verwalten, und er umfasst eine wöchentliche Planungsbesprechung, in der die Beteiligten besprechen, was für die kommende Woche geplant ist. Er ist ein wichtiger Bestandteil der Scrum-Methodik und dient vor allem dazu, dass das gesamte Team weiß, was von ihm während des Projektlebenszyklus erwartet wird.

Durch die Erstellung des Sprintplans vermittelt der Product Owner (PO) dem Team eine klare Vorstellung von den Anforderungen für den Sprint, dem Zeitplan und den Aufgaben, die jedes Teammitglied übernehmen muss. Das Team muss sich auch auf den Prozess und die Methoden einigen, die für die Durchführung des Sprints verwendet werden sollen.